お宿の経営者から「金融機関とはできるだけ距離を置きたい」「資金繰りが苦しい時ほど、銀行員と会うのがおっくうになる」という声をよく聞きます。
確かに銀行＝「こちらの足元を見て管理・監査する怖い存在」と捉えてしまうのも無理はありません。しかし、旅館業を取り巻く環境が激変している現代において、この「銀行アレルギー」ともいえる距離感は、お宿の成長を阻む大きな足かせになりかねません。
私は顧問先を訪問する際、「毎月の予実差異検証会議に、債権者であるメインバンクの支店長を毎回招く」というアプローチを推奨しています。
この会議において、支店長を「お客さま（お飾り的オブザーバー）」として迎えるのではありません。また、単に今月の売り上げや利益の報告を聞かせて、格付けを気にする場にするのでもありません。
会員向け記事です。
