Amadeusは、2025年第3四半期のグループ収益は16億ユーロで、前年同期の15億ユーロと比較して6.4%増加しました。
9月末までの9ヶ月間のAir ITソリューションの収益は17億ユーロで、前年同期比6.5%増加し、第2四半期の6億ユーロと第1四半期の5億1,100万ユーロが含まれています。
第2四半期の収益は8億7,700万ユーロ、第1四半期の収益は8億2,100万ユーロを含む、9か月で前年比6.6%増の23億ユーロとなりました。
同社のホスピタリティ事業部門の収益は、2024年の同時期の7億3,400万ユーロから、9か月で7億7600万ユーロでした。アマデウスは、第2四半期にホスピタリティで2億6700万ユーロ、第1四半期に2億6,000万ユーロの収益を報告しました。
「Amadeusは、四半期の収益成長が加速し、マージンが拡大しました。Amadeusの社長兼CEOであるLuis Marotoは、「ホスピタリティの中央予約システムを含む、ビジネス全体で新しい顧客と契約するにつれて、市場との関連性が高まりました。私たちは、イノベーションとAIのさらなる使用を通じて、提供を拡大するために投資を続けました。これまでに合計10億ユーロを超える研究開発への決定的な投資は、引き続き実施する変革的な顧客プロジェクトとともに、業界に独自のソリューションを提供するため、旅行エコシステムへの深い統合を強化します。私たちは2025年の見通しに自信を持って今年の最後の四半期に入りますが、それは変わりません。」
Marotoは、同社がエージェントAIの500以上のユースケースを特定したと付け加えた。大規模な言語モデル（LLM）によって配布が混乱する可能性について、彼は次のように述べています。「私たちは物事がどのように進化するかを見る必要があります。旅行スペースは複雑で、多くのコンテンツの断片化があり、私の見解では、これは集約され、標準化される必要があります。また、オファーと注文、および動的な価格設定機能への移行は、旅行プロバイダーと再接続し、コンテンツを入手する方法において、将来的にさらに複雑になると考えています。旅行を消費したい人は、このコンテンツを適切な方法で提供できる人々と協力する必要があります。」
Marotoは、業界も合理的なルックツーブック比率を見る必要があると付け加え、New Distribution Capabilityでは、予約あたりのトランザクション数の面ですでに課題であり、AIではさらにコストがかかる可能性があると付け加えました。
「AIプラットフォームの目標は、マーチャントになり、コンテンツアグリゲーターになり、これらすべての複雑さに対処することであるとは考えていません。これらのプラットフォームには、静的なコンテンツではなく、リアルタイムの価格設定が必要であり、その多くがこのコンテンツを入手するためにOTAと合意に達するのを見たことがあります。だから、はい、変化があります。それは私たちの業界では一定であり、私たちはそれをターゲットにします。」
研究開発投資は、Amadeusが9億7,400万ユーロを投資した2024年の同時期と比較して10%増加しています。同社によると、研究開発投資の約半分は新しいソリューションと強化に費やされ、顧客の実装とサービスが次に大きなトランシェを占め、次に内部技術が続きます。
9ヶ月間のグループ収益は49億ユーロで、前年比6.4%増、利益は10%増の10億ユーロ強となった。
【出典：Phocuswire 翻訳記事提供：業界研究 世界の旅行産業】
