ロンドンを拠点とするVanityPassは、借金をあまりしたがらない若い世代のために、クレジットカードスタイルの旅行特典を民主化することを目指しています。このアイデアは、VanityPassが「忠誠心のない人口統計学（disloyal demographic）」と呼ぶものに対する忠誠心と報酬を再設計することです。
Perez TigidamはVanityPassの共同創設者兼CEOです。VanityPassサイトは先週公開されました。
Q: ビジネス面と技術面の両方について説明してください。
VanityPassは、現代の旅行者のためのクレジットカードの代替手段です。私たちは、借金を嫌う若い世代のために、プレミアムクレジットカードスタイルの旅行特典を民主化しています。私たちは、忠誠心のない人口統計：Z世代と若いミレニアル世代のために忠誠心と報酬の概念を再設計したい。
VanityPassは、報酬のないクレジットカードや報酬のないクレジットカードのエンハンスメントレイヤーとして機能し、即座に具体的な特典と体験を提供します。いつか使うかもしれないポイントだけでなく、今気分の良い特典も提供します。VanityPassは、人工知能（AI）を使用して、ポイントをどのように、いつ、どこで使用するかに関する個人的なガイドとして機能し、従来の報酬システムを悩ませる複雑さの多くを取り除きます。
技術面では、ダイナミックな報酬追跡、強力な特典償還エンジン、AI主導のパーソナライゼーションレイヤーを備えたシームレスなWebベースのプラットフォームを立ち上げました。今後数か月で、AIの統合を深め、マルチモーダルのパーソナルトラベルコンシェルジュに変身させ、ユーザーが旅行場所ごとにポイントをどのように、いつ、どこで使用するかを理解できるようにします。従来の報酬システムを悩ませている複雑さを取り除くことで、ユーザーエクスペリエンスを推奨し、報酬の分配を自動化し、ユーザーの行動と旅行パターンに基づいてタイムリーで関連するオファーを提供することができます。
（中略）
Q: いつ、どうやってお金を稼ぎますか？
無料、Lite（年間150ドル）、プロ（年間460ドル）の3つのティアを持つサブスクリプションモデルで運営されています。私たちのビジネスは健全な単位経済のために設計されており、生涯価値は最初の1年以内に顧客獲得コストを超えると予測されています。将来を見据えて、B2B製品への拡大を含む魅力的な製品ロードマップがあります。ブティックホテル、旅行ブランド、その他のパートナーがVanityPassエコシステムに接続できるようにします。これにより、ユーザーとパートナーの両方に価値を生み出しながら、プラットフォーム料金やブランド体験など、新しい収益源が開かれます。
要するに、私たちは消費者セグメントとパートナーセグメントの両方で拡大できるビジネスを構築しています。収益化はコアエクスペリエンスに組み込まれています。
（後略）
【翻訳記事提供：業界研究 世界の旅行産業】
