50周年とMVV
本年、当連盟の50周年を迎えるに当たり、今後の指針としてＭＶＶを策定しました。ミッション、ビジョン、バリューというブランドコンセプトであり、アメリカの企業などは、その多くが策定しているものです。自分たちの存在意義を明らかにし、組織として果たすべき役割は何か、自分たちはどのようにありたいのか、そして組織を構成する会員は何を行動指針とするのかを明らかにしました。
これまでにも定款はあり目的も明文化していましたが、常に意識しているとは言いがたいものでした。コロナ禍という未曾有(みぞう)の売上減少局面でのことであり、オリンピックさえも延期になるという、誰もが自社の存続をかけた忍耐の日々ですが、そうした中であるからこそ、自分たちの在り方を見つめ直すいい機会と考えました。組織運営において根幹となる考え方を明らかにすることは、大切なことであり、これからの当連盟の組織運営はこのＭＶＶに照らし合わせて考え、行動していくことになります。その一つの象徴として、会の名称変更を検討しています。
われわれ連盟のミッションは「時代のニーズを捉え、革新性をもって、会員ホテルの価値向上を支援すると共に、観光立国の実現と地域の発展に寄与する」と明確に定めました。連盟の進むべき方向性を明確化することによって、会員の思いのベクトル合わせを行い、力を結集して連盟と会員ホテルの価値向上に努めます。それは取りも直さず自分たちのためだけでなく、連盟活動を通して、国や地域に貢献し、人々が幸せになるお手伝いをするためであります。
また、自分たちのありたい姿である連盟のビジョンとしては「会員ホテルの挑戦を促し、日本および地域に新たな風を起こすイノベーターになる」としました。
創立50周年を迎えるに当たり、このビジョンを具現化するための記念事業として、複数の都市で地域活性化事業などを行います。観光活性化を通して地域のまちづくりを行い、地域の発展につなげる事業であり、当連盟がその仕掛人となっていきます。
さらに、ＭＶＶに加え、それらを分かりやすく内外に伝えるステートメントとして「新しい物語を、ホテルから」としました。ホテルがそれぞれのお客さまの良き思い出づくりの場となり、また地域づくりの発信者ともなるという意味を込めています。
50周年は大きな節目であり、当連盟はＭＶＶに基づきダイナミックに活動してまいります。
