【データ】「ワーケーションに関する調査」　山梨大学とクロス・マーケティング

• 調査結果

✔ワーケーションの実施状況
まず、「直近1年間におけるテレワークの経験有無」を全体（76,834人）に対して聴取した。その結果39.6%が「経験あり」と回答した。このうち、実施場所がリゾートやホテルなどいわゆる「ワーケーション」を経験している人は6.6％であった。これは、2020年8月調査時点と同程度の水準であった。 また、先に述べた通りテレワーク経験率は39.6%であり、2020年8月調査時と比較すると4pt程度微増していることがわかった。昨年とは聴取方法が異なるため純粋な比較とはならないものの、コロナ禍でのリモート環境の整備に伴い、テレワークは徐々に浸透してきていることが窺える。 しかしながらワーケーションについては、外出自粛や移動制限などの影響が続いていることもあってか、昨年から状況の変化はみられず、まだこれからといった結果となった。＜図1＞

✔実施したワーケーションの内容と実施効果
上述の「直近1年以内にワーケーションを経験した」人の中から1,000人を対象に、どのようなワーケーションを行ったのか、またどのような実感を得たのかについて聴取した。 まず、直近で行ったワーケーション先として最も多かったのは「自宅や会社から離れた観光地（ホテル・旅館・キャンプ場等)」で、中でも「ビジネスホテル・リゾートホテル・シティホテル」といったホテルを実施場所に選んでいた。 ＜図2-1＞

ワーケーション先での働き方は、”仕事中心に過ごし、業務時間外であっても遊びや観光をしない派”と、”仕事中心だが、業務時間外では遊びや観光をする派”が同程度となり、一日当たりの平均労働時間は5.4hと通常の勤務時間より少し短い結果となった。また、ワーケーション実施者の約半数が「一人旅」と回答しており、同行者がいる場合は4人に1人が「配偶者や恋人とのふたり旅」という結果に。

ワーケーション先での仕事内容は、9割以上が「普段の仕事の一部」もしくは「普段の仕事と全く同じ仕事」であった。具体的には「ウェブ会議・問い合わせ対応・メールチェック・事務作業」といった通常業務があげられたほか、「資料/企画書作成・新規ビジネスの策定・データ入力/分析・プログラミング」といった専門的な業務や推考を要する仕事を行っていたことがわかった。

直近でワーケーションを経験した人からは、ネガティブな意見よりもポジティブな意見の方が多く見受けられ、「リフレッシュできて仕事の効率が上がった」「整理整頓されたホテルでの作業でとても集中できた」「使った費用以上にリフレッシュでき気分転換と仕事の両立がうまくいった」といった声が多くみられた。一方で、ネガティブな意見としては「ON/OFFの切り替えの難しさ」や「コミュニケーションが円滑にいかない」「ネットワーク環境が意外とネック」といった内容が散見された。＜図2-2＞

✔今後のワーケーション実施・導入意向
今後ワーケーションを(再び)行いたいかについて聞いたところ、半数以上がまた「行いたい」と回答。さらにワーケーションを経験した管理職以上の人では7割が実施意向を示しており、6割が会社への導入意向も示した。意外にも管理職における意向が高い結果となった。
なお、ワーケーション経験者のうち、制度として会社にワーケーションが導入されていた人は6割だった。また、会社の制度は利用せずに有給や連休と合わせて実施した人や、会社に制度がないため、本人の判断で自宅以外のリゾート地等で業務を行いながらこっそり休暇的な環境を楽しむ「隠れワーケーター」のような人たちも4割程度いることがわかった。＜図3＞

コロナ禍でテレワークが徐々に進む中、ワーケーション導入の整備はまだこれからといえるものの、”新たな働き方”として働き手にも、需要低迷が続く観光業界にも明るい兆しがみえる結果となった。

◆詳細情報は本レポートに掲載しております。　 https://www.cross-m.co.jp/report/workstyle/20210506workation/

• 今後のワーケーション浸透に関して　山梨大学  田中敦教授 　（生命環境学部地域社会システム学科長　　観光政策科学特別コース）

本調査は、ワ―ケーション未経験者を中心に実施意向を尋ねていた従来のものとは異なり、7万6千名を超えるサンプルからワ―ケーション経験者1000名を抽出しその実態を明らかにしたという点で非常に価値があると考えている。特に勤務先にワ―ケーションの制度がない、または制度を使っていない「隠れワーケーター」が実施者の半数を超えていることが明らかになり、企業側は本年3月改定の「テレワークの適切な導入及び実施の推進のためのガイドライン」に基づき作成された観光庁の「企業向けパンフレット」等を参考に、フレックス・プレイス制度の導入など働く場所の自由度を高め、社員が安心してワーケーションを行うことができる仕組みを検討する必要がある。

また、実施者の43.4％が業務時間中はほぼ仕事に専念している一方、業務時間外や滞在中に休暇を織り込み、積極的に遊びや地域での交流を楽しむ「デジタルノマド」型が多数存在することは、今後の受入地域でのマーケティングに大きな示唆を与えることになるだろう。

※観光庁「新たな旅のスタイル」ワーケーション & ブレジャーパンフレット（企業向け）https://www.mlit.go.jp/kankocho/workation-bleisure/img/wb_pamphlet_corporate.pdf

• レポート項目一覧

□ 調査概要
□ 回答者プロフィール（性・年代/未既婚/居住地/職業/職種/従業員規模/会社での所属部門/個人年収)
▼ワーケーション実施状況
□ テレワーク経験有無
□ テレワーク・ワーケーション実施場所
□ 参考：昨年のテレワーク/ワーケーション実施状況
▼実施したワーケーション内容と実施効果
□ 直近で行ったワーケーションの実施場所
□ 実際に仕事をした施設
□ 訪問先周辺で好きな環境
□ ワーケーション実施時の働き方
□ ワーケーション実施時の平均労働時間
□ ワーケーション実施時の同行者
□ ワーケーション実施時の仕事内容、仕事の詳細
□ ワーケーションの効果、感想
▼今後のワーケーション実施・導入意向
□ ワーケーション実施・導入意向
□ 勤め先でのワーケーション制度の導入状況
◆レポートのダウンロードはこちらから　  　https://www.cross-m.co.jp/report/workstyle/20210506workation/

• 調査概要

調査手法　： インターネットリサーチ
調査地域　： 全国47都道府県
調査対象　： 【20～64歳男女の就業者】※　かつ
【ワーケーション経験者】　1,000人
【テレワーク経験者】　　　　 300人
【テレワーク非経験者】　　  300人
調査期間　： 2021年3月23日（火）～29日（月）
有効回答数 ： 本調査1,600サンプル
調査機関　： 株式会社クロス・マーケティングおよび国立大学法人山梨大学
※就業者は「パート・アルバイト/専業主婦・主夫/学生/無職・リタイア」を除く
※就業者は「新聞・雑誌・テレビ・ラジオ・広告等マスコミ関係/シンクタンク・コンサルタント/市場調査/
10人以下の企業規模」を除く
※本レポートではワーケーション経験者1,000人のデータのみを中心に掲載しております
※調査結果は、端数処理のため構成比が100％にならない場合があります

• 会社・組織概要

会社名： 株式会社クロス・マーケティング　  http://www.cross-m.co.jp/
所在地： 東京都新宿区西新宿3-20-2 東京オペラシティタワー24F
設立 ： 2003年4月1日
代表者 ： 代表取締役社長兼CEO　五十嵐 幹
事業内容 ： マーケティングリサーチ事業

組織名 ： 国立大学法人山梨大学　https://www.yamanashi.ac.jp/
所在地 ： 山梨県甲府市武田4-4-37
設立： 1949年5月31日
代表者 ： 学長　島田　眞路